1月6日上午，学校在千佛山校区大礼堂隆重举行2022年度表彰大会。会上，学校集中表彰了2022年高质量发展奖、2022年疫情防控工作先进集体和先进个人。后勤管理处（后勤党委）获学校“疫情防控工作十佳单位”荣誉称号，36名后勤员工获疫情防控工作先进个人荣誉称号。在2022年度学校高质量发展考核中，后勤管理处（后勤党委）考核结果为“优秀”。

2022年，后勤管理处（后勤党委）在学校的坚强领导下，以办师生满意后勤为目标，勇于担当，迎难而上，常规工作稳步推进，疫情防控井然有序，重点难点工作有所突破，后勤服务保障能力稳步提升。

一、坚持党建引领，推动党建和业务工作融合发展

后勤管理处（后勤党委）认真学习宣传贯彻党的十九大、二十大及历次全会精神，推动党建与业务深度融合。召开党委会20次、党政联席会18次，开展理论中心组学习9次、“第一议题”学习12次；开展“党风廉政建设年”活动，全力做好高校重点领域廉政问题专项整治督查，排查梳理后勤领域廉政风险点15项，针对性制定防控措施42项；牢牢掌握意识形态工作领导权，学习强国等新闻媒体对我处的工作进行了报道；先后开展“安暖相伴”向学生赠送酸奶、“‘核’你有约，我爱山师”校园核桃采摘等活动，同时继续为师生提供的免费绿豆汤、免费中药汤、“一元菜”等，让暖心服务和真心关爱散漫校园，较好地发挥了后勤服务育人的功能。后勤党委荣获学校“宣传思想工作先进单位”，1个支部荣获学校“五好三强”过硬党支部，10余名员工荣获学校“杰出青年”等荣誉称号。

二、殚精竭虑，统筹做好安全稳定与疫情防控工作

后勤人以“时时放心不下”的责任感，全面杜绝了安全责任事故的发生，为学校的平稳运行和疫情防控奠定了基础。

2022年，800余名后勤员工中超过半数累计住校60天以上，有的已达80余天。他们驻扎学校，坚守后勤，默默保障着校园运行。在此期间，积极储备食材，全力保障封校期间食堂饭菜的品质、分量与价格，累计为封控楼宇等师生供应盒饭3.3万余份；在短短三天时间里，将餐厅改建为临时超市，有力保障了校园内必需品的稳定平价供应；先后发送班车700余次，接送校外就医学生、教育实习返校师生等各类师生1.3万人次，有效保障了师生出行安全；医护人员不分昼夜，穿梭于疑似阳性或阳性感染学生中排查、诊断和治疗；后勤所牵头的后勤服务组、医疗保障组和校园消杀组，夙夜在公、枕戈待旦，快速有效地处理着应急和突发情况；在疫情肆虐的12月，面对一批批后勤人感染病倒的状况，紧急调配力量，确保两校区后勤保障平稳运行；幼儿园严格落实疫情防控措施，社区中心稳步推进暖气改造，确保了学校大后方的安全稳定。

三、守正出新，提升后勤精细化管理水平

制定新管理制度21项，修订制度47项，建立工作流程图46个，修订岗位职责28个；全面排查校内外商业户、教工宿舍区住户的水电表安装与运行情况，建立整改台账，做到计量表具应装尽装、水电暖费应收尽收，累计加装水表80块、电表60块，催缴水电暖欠费84.74万元；建立能源管理例会制度，试行院级单位能耗公示制度，积极推进院级单位水电收费工作；完善长清湖校区寒假期间低温运行模式，有效降低供暖费开支；加强中水站管理，实现对中水使用情况进行实时采集和监控。下半年，我校中水设施运行管理顺利通过上级主管部门专家组考核，获批污水处理费返还经费250余万元；今年我校荣获“山东绿色学校” 等荣誉称号。

四、真抓实干，圆满完成了事关学校发展的重点工程

有序推进实验大楼电力增容工程、水泵房系统改造工程等项目的同时，圆满完成了一批事关学校重要考试、学科发展的急难工程。在十多天的时间内，完成了长清湖校区运动员餐厅的改建任务；在两个周的时间内，完成了赫尔岑国际艺术学院改造项目；在一个多月的时间内，完成了文津楼装修改造工程；12月上旬，通过封闭楼宇、昼夜施工等举措，按时完成了音乐统考考场改造等工程。

一年来，“上下同欲者胜，同舟共济者赢”的精神成为全体后勤人的“行动自觉”。2023年，后勤管理处（后勤党委）将继续坚持问题导向，突出工作重点，强化服务保障，不断提升“能力值”，不断提振“精气神”，努力为学校高质量发展做出新的更大贡献。